沥美川-臻稚丽公司持续经营道路

    一个公司想要留住人才，并非只提供优厚的薪资待遇就行了，他们更需要的是具有人性化的管理。随着企业规模越来越大，臻稚丽逐渐走向制度化，无规矩不成方圆，只有合理的制度，才能为员工，为企业打造更好的发展环境。

    “我觉得我们一个人的能力是渺小的，我们要做的是一种团队的力量。因为我们做企业与别的企业不一样，我们的股东将近有50个。每一个人都有自己的人生规划，既然团队愿意跟着你，那公司应该给他们更大的发展，给他们一个未来，我觉得这是我们做企业的一种使命，也是一种责任。”顾董的一番话，完美地诠释了臻稚丽企业的发展理念——造福他人，成就自己。

    实现公司持续经营，不仅要打造团队，与合作商建立良好的关系也是极为重要的。很多人把这种合作关系比作夫妻关系，夫唱妇随，荣辱与共；也有人说这是鱼水关系，谁也离不开谁，这也说明了，只有维持双方长期稳定的合作关系、共同进步才是最重要的。

    沥美川-臻稚丽与代理商的合作方式，是建立在诚信、沟通与尊重的基础上，顾董说道：“我们合作的代理商对于我们的经营理念是十分认同的，这样有利于长期合作，但是想要维持良好的合作关系，我们更要换位思考，无论是合作方案还是优惠政策，多为别人想一下。除了合作，我们更投入了真挚的感情在里面，业绩是必须的，感情也是必须的。”对于一个着眼于长远利益的厂家，臻稚丽更愿意与代理商建立信赖关系以及建立共同的目标体系，相互信任与理解的厂商之间战略性合作伙伴营销关系，必将带来双方恒久的利益，从而实现风险共担，利益共享的一体化经营。